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代表的な振り返りの手法

プロジェクトスプリントにおける振り返りとはチームメンバーが過去のプロジェクトの内容についてレビューし、プログレス・プロセス・チーミングそれぞれのドメインにおける活動を改善する取り組みです。
一般的な「振り返り」の手法は様々なものがありますが、ここでは比較的簡単に導入でき、汎用性も高い二つの手法を例として紹介します。

KPT(ケプト)

KPTは、チームメンバーがこれまでのプロジェクトを振り返って感じた「良かったこと(Keep)」「改善したいこと(Problem)」を共有し、「今後改善のために取り組みたいこと(Try)」を話し合う手法です。
手順例
  1. 1.
    チームメンバーがそれぞれ Keep, Problemを付箋に記入する。
  2. 2.
    記入が終わったら、チームメンバーがそれぞれ記入したKeep, Problemを説明しながらホワイトボードに貼って共有する。
  3. 3.
    ホワイトボードに貼られている付箋のうち、関連があったりテーマをまとめられそうなものはまとめる。
  4. 4.
    共有内容を受けてチームメンバーがそれぞれTryを付箋に記入する。
  5. 5.
    記入が終わったら、チームメンバーがそれぞれ記入したTryを説明しながらホワイトボードに貼って共有する。
  6. 6.
    Tryのうち実際に取り組むものを決める。

+/Δ(プラス/デルタ)

+/Δは、チームメンバーがこれまでのプロジェクトを振り返って感じた「プラス=うまくいっていること、続けたいこと」、「デルタ=改善したいこと」を共有する手法です。KPTと似ていますが、意見の分け方が2つになるため、よりシンプルな実施が可能です。
手順例
  1. 1.
    チームメンバーがそれぞれ プラス, デルタを付箋に記入する。
  2. 2.
    記入が終わったら、チームメンバーがそれぞれ記入したプラス, デルタを説明しながらホワイトボードに貼って共有する。
  3. 3.
    ホワイトボードに貼られている付箋のうち、関連があったりテーマをまとめられそうなものはまとめる。
  4. 4.
    共有内容を受けて、改善したいことについては改善するためのアイデアをチームで議論する。
  5. 5.
    出たアイデアのうち、実際に取り組むものを決める。

YWT(ワイダブリューティー)

YWTは、チームメンバーがこれまでのプロジェクトにおいて「やったこと(Y)」を共有し、それを通じて「わかったこと(W)」を共有し、「つぎにすること(T)」を話し合う手法です。最初に実際に経験したことを見直すところからスタートすることで、より足元についた議論をすることができるという利点があります。
手順例
  1. 1.
    チームメンバーがそれぞれ「やったこと(Y)」を付箋に記入する。
  2. 2.
    記入が終わったら、チームメンバーがそれぞれ記入した内容を説明しながらホワイトボードに貼って共有する。
  3. 3.
    ホワイトボードに貼られている付箋のうち、関連があったりテーマをまとめられそうなものはまとめる。
  4. 4.
    チームメンバーがそれぞれ「わかったこと(W)」を付箋に記入する。
  5. 5.
    記入が終わったら、チームメンバーがそれぞれ記入した内容を説明しながらホワイトボードに貼って共有する。
  6. 6.
    ホワイトボードに貼られている付箋のうち、関連があったりテーマをまとめられそうなものはまとめる。
  7. 7.
    共有内容を受けてチームメンバーがそれぞれ「つぎにすること(T)」を付箋に記入する。
  8. 8.
    記入が終わったら、チームメンバーがそれぞれ記入した内容を説明しながらホワイトボードに貼って共有する。
  9. 9.
    「つぎにすること(T)」のうち実際に取り組むものを決める。
最終更新 1mo ago